Compétences et style de leadership
Ce que j'apporte à la table
Style de leadership :
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Transformationnel : j'inspire la vision, je donne du pouvoir aux gens et je mène des changements culturels qui stimulent la performance et l'innovation.
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Stratégique : je construis des structures évolutives — des systèmes CRM aux parcours de talents et aux campagnes nationales.
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Orienté service : Je dirige avec humilité, clarté et empathie. Mes collaborateurs se sentent écoutés, soutenus et responsabilisés sous ma direction.
Compétences clés et points forts :
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📊 Planification stratégique et exécution de la croissance
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👥 Engagement des parties prenantes et co-conception
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🌍 Leadership multiculturel et inclusion
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📈 Stratégie commerciale et augmentation des revenus
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🤝 Gestion du changement et gouvernance
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💬 Storytelling et récit de marque
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📅 Gestion de projet et alignement inter-équipes
Comment je motive les équipes :
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Je construis une culture de sécurité psychologique et de sens.
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J'entraîne les leaders émergents et célèbre les victoires de l'équipe.
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J'équilibre l'autonomie avec le soutien et la structure avec la flexibilité.
Approche de résolution des conflits :
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J'utilise des modèles de médiation structurés qui incluent des cadres de résultats partagés et de la transparence.
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Je crée un espace de dialogue, pas de débat, en faisant émerger les tensions tôt avant qu’elles ne fassent dérailler l’alignement.
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Je suis toujours fidèle à mes engagements et je m’assure que la responsabilité est mutuelle.